Aus der Praxis für die Praxis

Aus der Praxis für die Praxis

Aus der Praxis für die Praxis

Nutzen Sie meine über 30-jährige Berufserfahrung im Bereich des medizinischen Fachhandels, Vertriebs und der Industrie und finden Sie heraus, was eine gute Führungskraft ausmacht, welche Fehler Sie vermeiden sollten und wie Sie Ihre Mitarbeiter zufrieden und leistungsbereit machen. Erfahren Sie als Verkäufer/Verkäuferin, wie man Umsätze steigert durch emotionale Kundenbindung.
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Meine Erfahrung

Meine Erfahrung

Meine Erfahrung

Geschäftsführer - prima-med GmbH & Co. KG

2021

-

2023

- Integration in den Mutterkonzern aescoLOGIC GmbH - Planung der Geschäftsentwicklung inkl. Investitionsentscheidungen - Personalverantwortung - P&L Verantwortung - Budgetierung von Marge und Umsatz - Führung von Verhandlungen mit Kunden, Institutionen und Partnern - Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes

Geschäftsführer - prima-med GmbH & Co. KG

2021

-

2023

- Integration in den Mutterkonzern aescoLOGIC GmbH - Planung der Geschäftsentwicklung inkl. Investitionsentscheidungen - Personalverantwortung - P&L Verantwortung - Budgetierung von Marge und Umsatz - Führung von Verhandlungen mit Kunden, Institutionen und Partnern - Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes

Geschäftsführer - prima-med GmbH & Co. KG

2021

-

2023

- Integration in den Mutterkonzern aescoLOGIC GmbH - Planung der Geschäftsentwicklung inkl. Investitionsentscheidungen - Personalverantwortung - P&L Verantwortung - Budgetierung von Marge und Umsatz - Führung von Verhandlungen mit Kunden, Institutionen und Partnern - Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes

Geschäftsführer - aescoLOGIC GmbH

2019

-

2022

- Integration in den Mutterkonzern Lohmann & Rauscher GmbH & Co.KG - Planung der Geschäftsentwicklung inkl. Investitionsentscheidungen - Personalverantwortung - P&L Verantwortung - Budgetierung von Marge und Umsatz - Führung von Verhandlungen mit Kunden, Institutionen und Partnern - Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes

Geschäftsführer - aescoLOGIC GmbH

2019

-

2022

- Integration in den Mutterkonzern Lohmann & Rauscher GmbH & Co.KG - Planung der Geschäftsentwicklung inkl. Investitionsentscheidungen - Personalverantwortung - P&L Verantwortung - Budgetierung von Marge und Umsatz - Führung von Verhandlungen mit Kunden, Institutionen und Partnern - Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes

Geschäftsführer - aescoLOGIC GmbH

2019

-

2022

- Integration in den Mutterkonzern Lohmann & Rauscher GmbH & Co.KG - Planung der Geschäftsentwicklung inkl. Investitionsentscheidungen - Personalverantwortung - P&L Verantwortung - Budgetierung von Marge und Umsatz - Führung von Verhandlungen mit Kunden, Institutionen und Partnern - Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes

Vertriebsleiter Österreich - Henry Schein Medical Austria GmbH

2018

-

2019

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Vertrieb - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte inkl. Medizintechnik/Investitionsgüter - Ausbau der Eigenmarkenprodukte - Erstellung von Katalogen und Angebotsflyern

Vertriebsleiter Österreich - Henry Schein Medical Austria GmbH

2018

-

2019

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Vertrieb - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte inkl. Medizintechnik/Investitionsgüter - Ausbau der Eigenmarkenprodukte - Erstellung von Katalogen und Angebotsflyern

Vertriebsleiter Österreich - Henry Schein Medical Austria GmbH

2018

-

2019

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Vertrieb - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte inkl. Medizintechnik/Investitionsgüter - Ausbau der Eigenmarkenprodukte - Erstellung von Katalogen und Angebotsflyern

Vertriebsleiter Deutschland - Henry Schein Medical GmbH

2003

-

2019

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Vertrieb - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte inkl. Medizintechnik/Investitionsgüter - Ausbau der Eigenmarkenprodukte - Erstellung von Katalogen und Angebotsflyern

Vertriebsleiter Deutschland - Henry Schein Medical GmbH

2003

-

2019

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Vertrieb - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte inkl. Medizintechnik/Investitionsgüter - Ausbau der Eigenmarkenprodukte - Erstellung von Katalogen und Angebotsflyern

Vertriebsleiter Deutschland - Henry Schein Medical GmbH

2003

-

2019

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Vertrieb - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte inkl. Medizintechnik/Investitionsgüter - Ausbau der Eigenmarkenprodukte - Erstellung von Katalogen und Angebotsflyern

Verkaufsleiter - CODAN Medizinische Geräte GmbH & Co KG

1996

-

2003

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Verkauf - Planung der Produktionsauslastung für den deutschen Markt - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte (z. B. TIVA-Set, ARGUS-Pumpen)

Verkaufsleiter - CODAN Medizinische Geräte GmbH & Co KG

1996

-

2003

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Verkauf - Planung der Produktionsauslastung für den deutschen Markt - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte (z. B. TIVA-Set, ARGUS-Pumpen)

Verkaufsleiter - CODAN Medizinische Geräte GmbH & Co KG

1996

-

2003

- Key-Account-Betreuung - Auf- und Ausbau des Außendienstes - Personalverantwortung Verkauf - Planung der Produktionsauslastung für den deutschen Markt - Budgetierung von Marge und Umsatz - Einführung neuer Produkte (z. B. TIVA-Set, ARGUS-Pumpen)

Konstrukteur/Projektleitung - Eska Implants GmbH

1991

-

1996

- Entwicklung neuer Hüft- und Knieprothesen - Entwicklung neuer Oberflächen für Hüft- und Knieprothesen - Individueller Sonderprothesenbau für einzelne Patienten

Konstrukteur/Projektleitung - Eska Implants GmbH

1991

-

1996

- Entwicklung neuer Hüft- und Knieprothesen - Entwicklung neuer Oberflächen für Hüft- und Knieprothesen - Individueller Sonderprothesenbau für einzelne Patienten

Konstrukteur/Projektleitung - Eska Implants GmbH

1991

-

1996

- Entwicklung neuer Hüft- und Knieprothesen - Entwicklung neuer Oberflächen für Hüft- und Knieprothesen - Individueller Sonderprothesenbau für einzelne Patienten

FAQ

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Für wen eignet sich das Vertriebscoaching?

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Welche Methoden werden im Coaching verwendet?

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Wie läuft ein Coaching-Termin ab?

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Biete ich auch individuelles Einzelcoaching an?

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Wie kann ich ein Coaching buchen?

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